天津分公司2026年度非车险经营绩效考核计算器

财产险 / 人身险 · 按考核方案原文编制 · 按月度节点折算 · 单位:万元
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Ⅰ考核参数与年度计划值计划值已按方案录入,可直接修改

财产险保费收入年度计划 2850 万、财产险边际贡献额计划 600 万、财产险已赚边际贡献率计划 21.7%、财产险保单变动成本率计划 66.6%、预算财产险保费已赚率基准值 97%。

Ⅱ经营实际值录入留空为待录入

当年及上年同期财产险保费收入、行业财产险保费增长率;当年及上年同期财产险已赚保费、综合赔付支出、保单获取成本、销售推动费用、摊回分保费用、应收保费坏账准备、应收共保代付赔款本期净增加额、特殊模式交叉销售保单边际贡献调整额、上年同期考核口径边际贡献额、当年统计节点边际贡献额(总公司仅下发结果时直接填入,与构成明细二选一)、当年边际贡献额增长率与已赚保费增长率(总公司仅下发增长率时直接填入,与按分项计算二选一);累计保费已赚率、考核时点已赚边际贡献率(总公司仅下发比率时直接填入,与「边际贡献额 ÷ 已赚保费」二选一)、滚动 12 个月再保后满期赔付率 / 获取成本率 / 销售推动费用率、滚动 12 个月财产险保单变动成本率(总公司仅下发结果时直接填入,与上述三项加总二选一);创新产品变动成本率与增量保费收入。

Ⅲ考核评分结果整体得分 = ∑(单项指标得分 × 权重)+ 加分

6 项计分指标(保费收入计划达成率 40%、保费增长率对标行业 10%、边际贡献额计划达成率 20%、边际贡献额增长率 10%、已赚边际贡献率 10%、滚动 12 个月保单变动成本率 10%)+ 创新产品保费收入加分【0,10】。

Ⅳ评分明细表可直接用于考核测算留痕

逐项列出计算过程、原始得分、区间截断后得分与加权得分。

Ⅴ月度节点跟踪表累计口径 · 按月考核

按月录入当月保费收入与当月边际贡献额,自动累计并计算各月节点的达成率与指标得分。

Ⅵ评分规则附录原文摘要,便于核对口径

(一)保费收入计划达成率(二)保费增长率对标行业(三)边际贡献额计划达成率(四)边际贡献额增长率(五)已赚边际贡献率(六)滚动 12 个月保单变动成本率(七)创新产品保费收入加分。

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Ⅰ考核参数与年度计划值方案已标注,可直接修改

人身险保费收入年度计划 950 万、健康险保费收入年度计划 150 万、人身险边际贡献额计划 204 万、人身险已赚边际贡献率计划 19.01%、人身险保单变动成本率计划 74.42%、预算人身险保费已赚率基准值(待补充)。

Ⅱ经营实际值录入留空为待录入

当年及上年同期人身险保费收入(剔除随车)、健康险保费收入、行业人身险保费增长率;当年及上年同期人身险已赚保费、综合赔付支出、保单获取成本、销售推动费用、摊回分保费用、应收保费坏账准备、应收共保代付赔款本期净增加额、特殊模式交叉销售保单边际贡献调整额、上年同期考核口径边际贡献额、当年统计节点边际贡献额(总公司仅下发结果时直接填入,与构成明细二选一)、当年边际贡献额增长率与已赚保费增长率(总公司仅下发增长率时直接填入,与按分项计算二选一);累计保费已赚率、考核时点已赚边际贡献率(总公司仅下发比率时直接填入,与「边际贡献额 ÷ 已赚保费」二选一)、滚动 12 个月再保后满期赔付率 / 获取成本率 / 销售推动费用率、滚动 12 个月人身险保单变动成本率(总公司仅下发结果时直接填入,与上述三项加总二选一);创新产品变动成本率与增量保费收入。

Ⅲ考核评分结果整体得分 = ∑(单项指标得分 × 权重)+ 加分

7 项计分指标(人身险保费收入计划达成率 30%、健康险保费收入计划达成率 10%、保费增长率对标行业 10%、边际贡献额计划达成率 20%、边际贡献额增长率 10%、已赚边际贡献率 10%、滚动 12 个月保单变动成本率 10%)+ 创新产品保费收入加分【0,10】。

Ⅳ评分明细表可直接用于考核测算留痕

逐项列出计算过程、原始得分、区间截断后得分与加权得分。

Ⅴ月度节点跟踪表累计口径 · 按月考核

按月录入当月保费收入与当月边际贡献额,自动累计并计算各月节点的达成率与指标得分。

Ⅵ评分规则附录原文摘要,便于核对口径

(一)人身险 / 健康险保费收入计划达成率(二)保费增长率对标行业(三)边际贡献额计划达成率(四)边际贡献额增长率(五)已赚边际贡献率(六)滚动 12 个月保单变动成本率(七)创新产品保费收入加分。